page_head_Bg

Tuhoaminen: Kimberley-Clark-oikeudenkäynnin sovinto

"Kosteuspyyhkeet ovat nyt yksi suurimmista haasteista, joita kohtaamme Charleston Water Supply Systemin keräysjärjestelmässä", sanoi Baker Mordecai, järjestelmän jätevedenkeräyksen valvoja. Pyyhkeet ovat olleet ongelma jätevesijärjestelmässä vuosikymmeniä, mutta ongelma on kiihtynyt viimeisen 10 vuoden aikana ja pahentunut COVID-19-pandemian myötä.
Kosteuspyyhkeillä ja muilla materiaaleilla on pitkäaikaisia ​​ongelmia. Ne eivät liukene kuten wc-paperi, mikä johtaa oikeudenkäynteihin kosteuspyyhkeitä valmistavia ja myyviä yrityksiä vastaan. Tunnetuin tuotemerkki on Kimberly-Clark. Yrityksen brändejä ovat muun muassa Huggies, Cottonelle ja Scott, jotka Etelä-Carolinan Charlestonin vesihuolto nosti oikeuteen. Bloomberg Newsin mukaan Charleston System pääsi sovintoon Kimberly-Clarkin kanssa huhtikuussa ja pyysi kieltomääräystä. Sopimuksen mukaan yhtiön ”pestäväksi” merkittyjen kosteuspyyhkeiden on täytettävä jätevesialan standardi toukokuuhun 2022 mennessä.
Vuosien mittaan tämä pyyhintäongelma on maksanut Charlestonin vesijärjestelmälle satoja tuhansia dollareita. Viimeisten viiden vuoden aikana järjestelmä on investoinut 120 000 dollaria sisääntulokanavan palkin muotoiseen näyttöön – vain pääomakustannuksia, ei käyttö- ja ylläpitokustannuksia. "Tämä auttaa meitä poistamaan pyyhkeet ennen kuin ne aiheuttavat minkäänlaista vahinkoa loppupään laitteille (pääasiassa käsittelylaitoksille)," Mordecai sanoi.
Suurin investointi oli järjestelmän 216 pumppausaseman valvonta- ja tiedonkeruu (SCADA), joka maksoi 2 miljoonaa dollaria kahdeksassa vuodessa. Ennaltaehkäisevä huolto, kuten märkäkaivon puhdistus, päälinjan puhdistus ja seulan puhdistus jokaisella pumppaamolla, on myös suuri investointi. Suurin osa työstä tehtiin sisäisesti, mutta ulkopuolisia urakoitsijoita tuotiin ajoittain auttamaan, varsinkin pandemian aikana – toiset 110 000 dollaria käytettiin.
Vaikka Mordecai sanoi, että Charlestonin vesihuoltojärjestelmä on käsitellyt pyyhkeitä vuosikymmeniä, pandemia on pahentanut ongelmaa. Mordecai sanoi, että järjestelmässä oli aiemmin kaksi pumppua tukossa kuukaudessa, mutta tänä vuonna on ollut 8 tulppaa enemmän kuukaudessa. Samaan aikaan myös pääradan ruuhkat lisääntyivät kahdesta kuukaudesta kuuteen kertaan kuukaudessa.
"Uskomme, että suuri osa tästä johtuu siitä, että ihmiset tekevät lisädesinfiointia", hän sanoi. "He ilmeisesti pesevät kätensä useammin. Kaikki nämä rätit kerääntyvät viemärijärjestelmään."
Ennen COVID-19:ää Charleston Water Supply System maksoi 250 000 US$ vuodessa pelkästään pyyhkeiden hallinnasta, mikä nousee 360 ​​000 US$ vuoteen 2020 mennessä; Mordecai arvioi, että se käyttää 250 000 dollaria lisää vuonna 2021, yhteensä yli 500 000 dollaria.
Valitettavasti töiden uudelleenjakamisesta huolimatta nämä pyyhkeiden hallinnan lisäkustannukset siirtyvät yleensä asiakkaille.
"Loppujen lopuksi asiakkaat ostavat pyyhkeitä, ja toisaalta he näkevät pyyhkeiden viemärikustannusten nousun", Mordechai sanoi. "Uskon, että kuluttajat jättävät joskus huomiotta kustannustekijän."
Vaikka pandemia on helpottanut tänä kesänä, Charlestonin vesihuoltojärjestelmän tukos ei ole vähentynyt. "Luulisi, että kun ihmiset palaavat töihin, määrä vähenee, mutta emme ole huomanneet tätä toistaiseksi", Mordecai sanoi. "Kun ihmiset kehittävät huonon tavan, on vaikea päästä eroon siitä."
Vuosien varrella Charlestonin henkilökunta on suorittanut koulutustoimia, jotta sähkölaitosten käyttäjät ymmärtäisivät, että pyyhkeiden huuhtelu voi heikentää järjestelmää entisestään. Yksi on "Wipes Clog Pipes" -tapahtuma, johon Charleston ja muut alueelliset laitokset osallistuivat, mutta Mordecai sanoi, että nämä tapahtumat ovat saavuttaneet vain "minimaalisen menestyksen".
Henkilökunta käynnisti vuonna 2018 sosiaalisen median kampanjan edistääkseen puukengät ja valokuvat sukeltajista, jotka avaavat tukkeja käsillään. Kampanja levisi laajasti maailmanlaajuisesti ja kosketti yli miljardia ihmistä. "Valitettavasti keräysjärjestelmässä näkemiemme pyyhkeiden määrä ei vaikuttanut merkittävästi", kertoi julkisen tiedon ylläpitäjä Mike Saia. "Emme havainneet muutosta näytöstä ja jätevedenkäsittelyprosessista omien pyyhkeiden määrässä."
Yhteiskunnallinen liike on kiinnittänyt huomion jätevedenkäsittelyyritysten nostamiin kanteisiin kaikkialla Yhdysvalloissa ja nostanut Charlestonin vesijärjestelmän kaikkien huomion kohteeksi.
"Tämän virusyrityksen ansiosta meistä on tullut pyyhkeongelman todellinen kasvot Yhdysvalloissa. Siksi koko tuomioistuimen tekemä pääasiallinen lakityö on alan näkyvyytemme vuoksi keskeyttänyt ja hyväksynyt meidät pääkantajakseen”, Saia Say.
Kanne nostettiin Kimberly-Clarkia, Procter & Gamblea, CVS:ää, Walgreensiä, Costcoa, Targetia ja Walmartia vastaan ​​tammikuussa 2021. Ennen kanteen alkamista Charleston Water Supply System kävi yksityisiä neuvotteluja Kimberly Clarkin kanssa. Saia ilmoitti, että he halusivat sopia valmistajan kanssa, mutta eivät päässeet sopimukseen, joten he nostivat kanteen.
Kun nämä kanteet nostettiin, Charleston Water Supply Systemin henkilökunta halusi varmistaa, että "huuhdeltaviksi" merkityt pyyhkeet ovat todella huuhdeltavia ja että ne "levivät" ajoissa ja tavalla, joka ei aiheuta tukkeutumista tai lisäyksiä. huoltoongelmia. . Oikeusjuttu sisältää myös vaatimuksen valmistajilta ilmoittamaan kuluttajille paremmin, että ei-pestävät pyyhkeet eivät ole pestäviä.
"Ilmoitukset tulee lähettää myynti- ja käyttöpaikassa myymälässä eli pakkauksessa", Saiya sanoi. "Tämä keskittyy "älä huuhtele" -varoitukseen, joka työntyy esiin pakkauksen etuosasta, mieluiten juuri siellä, missä otat pyyhkeet pois pakkauksesta.
Pyyhkeitä koskevia oikeudenkäyntejä on ollut olemassa useita vuosia, ja Saia totesi, että tämä on ensimmäinen "kaiken aineen" ratkaisu.
”Kiitämme heitä siitä, että he ovat kehittäneet todellisen pestävän pyyhkeen, ja suostuimme laittamaan parempia tarroja ei-pestäviin tuotteisiinsa. Olemme myös iloisia siitä, että he jatkavat tuotteidensa parantamista”, Saia sanoi.
Evi Arthur on Pumps & Systems -lehden apulaistoimittaja. Voit ottaa yhteyttä häneen osoitteessa earthur@cahabamedia.com.


Postitusaika: 04.09.2021